Oft werden wir dann erst gerufen, wenn die Umsetzung stockt. Das notwendige, teure, eigentlich exzellente Veränderungsprojekt droht zu versanden.
Aus langjähriger Erfahrung wissen wir: das Neue überzeugt nicht automatisch und vor allem nicht sofort. Veränderungen erzeugen Stress und Sorgen, und dann verengen Menschen ihr Blickfeld, halten gerade an bisherigen Mustern fest, proben (verdeckten) Widerstand.
Hier dürfen Sie nicht wegschauen!
Mit einer intelligenten Mischung aus Klarheit, Konsequenz und Geduld gilt es, den Blick der Mitarbeiter wieder nach vorne zu richten: auf das, was erreicht werden soll, und auf ihren Beitrag dazu. Wir unterstützen Sie darin, den Karren wieder flott zu machen.
WAS WIR IN CHANGE MANAGEMENT PROJEKTEN TUN:
- Lösungsorientierung vorantreiben
Die neue Orgastruktur macht Probleme? Das ist normal. Wir bringen die Betroffenen dazu, an der Lösung zu arbeiten. Dabei diskutieren wir das "Wie", nicht das "Ob" der Veränderung. - Persönliche Glaubwürdigkeit:
Wir setzen uns persönlich mit Engagement, Verständnis und Kampfgeist für die Neuerung ein und stärken der Projektleitung den Rücken.
- Handwerkszeug vermitteln:
Projektmitarbeiter und Linienführungskräfte lernen praxiserprobte Methoden kennen, um in Veränderungsprozessen Wirkung zu erzielen; z. B. Workshop-Abläufe, Argumentationskonzepte, Orientierungsmeetings oder Kommunikationskas-kaden. - Analyse der "Heimlichen Spielregeln":
Wenn man die Kräfteverhältnisse betrachtet, erkennt man wirkliche und "gefühlte" Gewinner und Verlierer. Meist wundert einen die Situation anschließend nicht mehr! - Veränderungskommunikation im Dialog:
Nur wenn sie ihre Bedenken los werden, sind Mitarbeiter frei für das Neue. Wir gestalten die notwendigen Gespräche, zusammen mit den Führungskräften oder notfalls auch an deren Stelle.