Mitarbeiterbeurteilung
"Da sitze ich mit meinem Mitarbeiter, spreche kritische Dinge an, und er ist demotiviert und undankbar ..."
Leistungsrückmeldung ist nicht leicht. Deshalb wird sie oft vermieden.
Beurteilungsverfahren nehmen Führungskräfte in die Pflicht. Und nicht das Verfahren macht es aus, sondern der davon ausgehende "heilsame Zwang", über Arbeitsergebnisse und Arbeitsverhalten mit seinen Mitarbeitern zu reden. Und erst einmal zu definieren:
Was ist eine gute Leistung?!
Wir ermutigen Führungskräfte, die Chancen dieses Führungsinstruments zu nutzen und zeigen Schritte auf, es richtig zu tun.
Seminarkonzept Beurteilerschulung