Kundenorientierung

    SEKUNDÄR-ÄRGER VERMEIDEN


Wieso schneiden Internet-Händler bei Kunden- zufriedenheits-Analysen oft besser ab als Unter- nehmen, die die Möglichkeit des persönlichen Kontaktes haben? Sie haben die Prozess-Ketten im Umgang mit dem Kunden exakt definiert und ihre Mitarbeiter darauf geschult. Gründe zum Primär-Ärger haben auch hier die Kunden.
Die Gefahren des Sekundär-Ärgers sind deutlich reduziert.

Und wie ist es bei Ihnen? Bemühen sich Ihre Mit- arbeiter um Ihre Kunden? Welche Erfahrungen machen Ihre Kunden bei der Kontaktaufnahme? Wie viel Zeit (und Geld) müssen Ihre Kunden auf- bringen? Wie leicht finden Ihre Kunden jemanden, der sich für zuständig hält?

    DER RICHTIGE MIX


Ist der Mitarbeiter freundlich, aber inkompetent, ärgert sich der Kunde. Aber auch bei einer korrek- ten Lösung, die unwirsch und arrogant vorge- schlagen wird, regt sich Widerstand beim potenziellen Käufer. Freundlichkeit und Kompetenz zusammen erst machen den Kunden wirklich glücklich und zufrieden.


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